凹印机巨头赛鲁迪面临破产，回首其辉煌之路不甚唏嘘！

  赛鲁迪集团曾是世界凹版和柔版印刷设备和技术的领导者，也是全球最大的凹版和柔版印刷机制造商之一。早在2004年，公司产品就有85%出口到全球各地，其出版物凹印机占全球市场份额约63%，包装凹印机占全球市场份额约40%，中国1981年进口的第一台凹版印刷机就是来自于赛鲁迪集团。

  回顾其发展历史，19世纪末，乔瓦尼·赛鲁迪在位于卡萨莱蒙费拉托的父亲的车间里开始工作时，他完全无法预见，由他设计和制造的机器将如何在100多年后获得全球关注。以这段并不闪耀的历史为开端，赛鲁迪于1950年制造了第一台轮转凹版印刷机，该印刷机安装于意大利领先的出版物印刷商蒙达多里集团。

  到1960年代初，乔凡尼和他的儿子路易吉决定进入包装印刷领域，并在切沃利建立了新工厂，后来又扩大了规模，包括了专门建造的研发中心。1981年，乔瓦尼的孙子吉安卡洛·赛鲁迪被任命为公司总裁兼首席执行官。公司在1981年于美国匹兹堡开设了第一家公司。

  与此同时，在吉安卡洛·赛鲁迪的领导下，该公司迅速成为轮转凹版印刷领域的领导者，服务于出版物和包装市场。为了扩大这种影响力，赛鲁迪于1982年决定扩大其在印刷通讯行业的影响力，并于1985年安装了第一台用于报纸印刷的柔版印刷机。

  在1995年之前，赛鲁迪位于意大利卡萨莱和切沃利的核心工厂主要从事三大类产品的生产，即期刊和商业出版物凹版印刷机、用于包装印刷的凹版印刷机，以及用于报纸和黄页印刷的柔版印刷机。为进一步加强公司的竞争力，扩展产品范围，加强集团在包装印刷及印后加工行业的地位，赛鲁迪自1995年开始了一系列狂飙突进式的收购举动。

  1995年，通过收购位于意大利威斯的生产卫星式柔印设备的Flexotecnica公司，赛鲁迪具备了生产软包装所有系列的柔印机和复合机，由此进一步扩大了赛鲁迪在中小型印刷企业中的市场占有率，实现了产品的多样化战略，而赛鲁迪的核心竞争力得以进一步扩展。Flexotecnica公司于2013年又被高宝收购，并命名为高宝-Flexotecnica。

  随后，赛鲁迪连续收购了美国的泽兰德公司、西班牙的Iberica公司，以及美国的伯奈尔公司，这三家公司的共同点都是生产模切机，由此赛鲁迪也进一步完善了印后加工方面的生产能力，成为一个从印刷到印后加工设备全覆盖的制造集团。

  其中，1998年收购的美国泽兰德公司主要制造平压平模切机、圆压圆模切机和码垛设备，以及卷筒纸和纸板加工有关的各类辅助设备。

  1999年收购的西班牙Iberica公司主要生产中等幅面和大幅面平压平模切机，主要服务于瓦楞纸板和彩盒行业。Iberica公司后来于2016年又被高宝收购，由此扩展了高宝在印后加工领域的市场地位。

  至于2002年全资收购的美国伯尔奈公司，大家可能更加熟悉，因为这家专业生产圆压圆模切机的美国制造商，同时还以51%的股份控股了位于上海的伯奈尔-亚华公司。2013年7月，美国艾特莱斯公司又宣布收购赛鲁迪集团旗下美国伯奈尔公司，此次交易包括位于美国底特律的伯奈尔工厂全部，以及位于合资公司伯奈尔-亚华公司51%的股权。

  2004年，赛鲁迪在印度喀拉拉邦特里凡得琅开设了软件设计中心。2007年，赛鲁迪和高宝签署了一项协议，该协议约定将高宝与轮转凹版印刷相关的所有知识产权转让给了赛鲁迪，这类印刷机主要用于杂志、目录和装饰纸的印刷机。而后，赛鲁迪发展成为这一细分市场的全球领导者，并在凹版包装印刷机市场上占有多数份额。

  由此可见，高宝与赛鲁迪之间也是颇有渊源，赛鲁迪自高宝手中收购了轮转凹印业务，而高宝又自赛鲁迪手中收购了Flexotecnica和Iberica公司。

在国内市场，大家比较熟悉的还有：2015年，天津长荣印刷设备股份有限公司与意大利赛鲁迪集团签订了关于R983凹印机永久性技术许可协议。根据协议内容，长荣股份将在中国市场（包括香港、澳门和台湾）的纸制品领域获得协议所包含的全部技术内容的永久性生产和销售服务权利，并与意大利公司对该项技术的专利和新的研发技术等享有同步使用的权利。长荣股份也出产了多台凹印机，并出售了国内的相关包装印刷企业。

  说到与中国的渊源，赛鲁迪是第一个进入中国市场的凹印机品牌，在中国的软包装行业也有很多客户，如上海的紫江企业，江苏的申龙彩印，无锡的德华彩印等，而谈及品牌商，包括宝洁、联合利华、乐事等很多产品包装都出自赛鲁迪的印刷机。

  在烟包市场，赛鲁迪更是一个非常强大的市场参与者。针对中国市场，设计出了中国第一台独立驱动的凹版印刷机组，这也是全球首台集复合、转移、普通印刷、UV轮转印刷于一体的凹印机组，价格近6000万元，长约50米，高5.6米，重150吨。由开卷装置、转移、复合装置、六组普通印刷机座、两组UV印刷机座、大张横切机等部分组成，这条生产线大大提高了印刷生产商的生产效率和综合竞争实力，降低生产成本，劲嘉集团就曾先后斥数亿资金购入多条生产线。

  赛鲁迪曾在鼎盛时期雇用1000多名员工，销售额超过2.6亿欧元，曾将凹版印刷机出售给极星和普里诺维斯等公司，将柔版印刷机出售给哈姆斯沃思码头印刷公司，后者主要印刷《每日邮报》。花无百日红，人无千日好。再辉煌的历史都属于过去，无论诺基亚在手机发展史上书写了怎样的传奇，但在智能手机的冲击下，一切都化为历史的尘埃。赛鲁迪作为包装印刷机械行业曾经叱咤风云的企业，无论其曾经有多风光，但奈何架不住时间的奔袭。企业只有顺应历史发展潮流，才能立于不败之地。

  受疫情影响，赛鲁迪已经在2020年9月进行了重组，两大业务部门整合成了一家企业，然而市场上对长版的凹版印刷出版物需求已经面临崩溃，伴随包装向短版印刷和柔版印刷技术的改进，在行政官员寻求新投资者的同时，未来业务存在着巨大的潜在风险。

  关于政府援助的呼吁已经到达罗马国民政府，希望它将与地区政府一道努力，以克服所谓的临时局势。但问题将取决于公司以大幅减少的间接费用制造的凹版印刷机、复合机是否有未来，以及支持该业务的人是否可以说服当局，这些确实很难预料。